経営会議
毎月2日は経営会議です。 この日は僕の中で今何が一番ホットな話題なのか 包み隠さずみんなに話すそんな時間を10分もらって
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毎月2日は経営会議です。 この日は僕の中で今何が一番ホットな話題なのか 包み隠さずみんなに話すそんな時間を10分もらって
いよいよ2026年がスタートしました。 今日の午前中は四半期会議、 そして午後は部門の会議に出席していました。 昨日はリ
1年の中で会社にくる最後の日で何かを感じたのか、 いつもは電子書籍が多いのですが、 よもうよもうと思って読めていなかった
土曜日に合宿から帰ってきてなんと21時には寝て 翌朝起きたら7時になってました。 久しぶりに10時間寝てびっくりです。
主体的に仕事に取り組んで欲しい 経営者であれば誰しもが願うこのことが なかなか実装が難しいのは 上から押し付けられた目標
この週末は、金ー土と合宿に行ってました。 会社が何を目指すのか？なぜ目指すのか？ そこに自分はどう関わりたいのか？どうし
今日は安全講習でした。 ゲットイットでは安全＝「家を出た状態で、ただいまと家に帰れること」 と定義しています。この目標を
今日の経営会議のテーマは 「オーナーシップ」についてでした。 「リーダーがいないと決めれない状況が最近ふえていて、自分も
2018年の社員旅行から7年ぶりに宮古島に行ってきました。 初めて行った時から、島の空気感や自然の綺麗さに惚れて それに
土曜日は半期の経営計画共有会でした。 １ 中長期でどこを目指すのか ２ 上半期はどうだったのか ３ 下半期は何が課題なの
ビジョンクエストに行っており昨日戻ってきました。 約１週間のなかで、自分はこの人生において何をしていきたいのか、 僕の1
今日は1日中来期やその先の未来に向けての会議でした。 今までと同じような会話をしているようで、 いつもより深いレベルで話
日本の空気には醤油と「ちゃんとしないと」という成分が含まれているきがして そこに息苦しさをかんじていたはずなのに、 コー
今日は経営会議 会社全員集まって会社の存在意義や目指すもの そして実績を確認する場 去年まで3時間だったのを今年から1.
会社というものはある一定の目的を実現するために あつまったチームであるが故に、 会社の目的にどう貢献できるかが重要視され
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