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それなりに毎日よくもまぁ会社について あれこれかけるなと思うのですが たまにぽっと抜けて１日を思い出しても 何も書くこと
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それなりに毎日よくもまぁ会社について あれこれかけるなと思うのですが たまにぽっと抜けて１日を思い出しても 何も書くこと
今日は給与制度のミーティング 給与って本当にどんだけ時間かけても終わらないぐらい正解がない世界なので ・現状の分析 ・課
今日は研修で築地へ 講師の方が「社長ビーサンすか いいですね」 とコメントくれて もう夏だしビーサンでしょ とおもってま
１ 人の手で整備がいきとどいた公園と ２ 手付かずの森 整備計画や区画ごとの意味づけ 人の手が介在すること
ミスがあるとチェックを増やしたりして 対策とることってあると思うのですが この手の対策がイケてるとおもうことって 少ない
土曜日の車の中での妻との会話 「あのさ 私がいうと聞いて（信じて）くれないけど、同じことを他の人から聞くと
僕が好きな会社 お手本だなと思ってる会社が２つあって １つはブラジルのセムコ そしてもう１つは岐阜の未来工業です。 &n
昨日 些細なことで姉妹間での喧嘩がありました。 何があったのか？を聞いてから それぞれの意見を聞いて終息させ 全員ベッド
ゲットイットは自律分散型組織を指向していて 役割ごとにリーダーが定義されています。 今日の経営会議では「リーダーの役割と
今日から6月です。 速報値では会社の売り上げは昨年対比も 期初に立てた見込みも上回っていて 安心が積み上がってきてる状態
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