満員電車通勤禁止
今日からゲットイットは満員電車での通勤禁止 に向けていろいろと働き方を調整していくことになりました 6月4日にアドバイス
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今日からゲットイットは満員電車での通勤禁止 に向けていろいろと働き方を調整していくことになりました 6月4日にアドバイス
普通の会社って引き継ぎをどうやるのか しらないのですが、僕は基本的に前任者のやりかたを ただそのまま引き継ぐ引継ぎは嫌い
今日は営業の神様とのミーティング そこで僕が一番心に残ったのが「小さな違い」の話です お客様の希望に対して「あー面倒だ」
会議のありかたを再考しています。 改めて「何のために会議」をするのか 当初会った目的も会議が定期化することで徐々に形骸化
最近聞いた話の中でよく思い出すのは 「プロとは出来ないことをできないといえる」 という話でした お客様と対峙したときには
組織と外の世界との境界線 各部署や役割間の境界線 この線を強くひくと 中の流動性が低くなり 結果として 組織の躍動感がへ
Zoom 5.0に強制アップデートされてから ミーティングに参加しようとしても 「接続しています」のまま固定されて 参加
今日は書くことを迷う日で何度も 途中までかいては全部消してを繰り返してます 消したタイトル一覧 チャンス 文殊の知恵 短
リモートワーク で２ヶ月が過ぎました 今は妻の実家の田舎で働いてるのですが 海と山に囲まれたこの地で仕事をしていると様々
ゲットイットって○○な会社だよね ○○に何を当てはめたい？とバーチャル秘書に聞かれて 考えたときに浮かんだのが 「ゲット
今日は毎度おなじみ配属会議 ゲットイットでは新入社員の研修完了後 配属会議というものがあります 配属に関して関心がある人
今日はコロナ期間に入社したメンバーと 少人数で話を聞かせてもらったり 質問に答える時間を取りました。 肩書き外せば ただ
緊急事態宣言が解除されましたが ゲットイットでは6月もPCワーク中心のオフィスチームに関しては 基本テレワークによる働き
会社にとって大切な情報はなにか？ 「いい報告」は嬉しいし誰でも話したいと思う 自社の強みを認識できるし けど会社を前に進
ゲットイットが給与制度にてチャレンジしてることは １人１人が自分自身を自分の上司として 半期にチャレンジすることや 働き
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