考える習慣
僕が好きな会社 お手本だなと思ってる会社が２つあって １つはブラジルのセムコ そしてもう１つは岐阜の未来工業です。 &n
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僕が好きな会社 お手本だなと思ってる会社が２つあって １つはブラジルのセムコ そしてもう１つは岐阜の未来工業です。 &n
昨日 些細なことで姉妹間での喧嘩がありました。 何があったのか？を聞いてから それぞれの意見を聞いて終息させ 全員ベッド
ゲットイットは自律分散型組織を指向していて 役割ごとにリーダーが定義されています。 今日の経営会議では「リーダーの役割と
今日から6月です。 速報値では会社の売り上げは昨年対比も 期初に立てた見込みも上回っていて 安心が積み上がってきてる状態
土曜日は長女ー３女までの運動会 ２女は違う学校に入れたのでいつも 運動会は日が重なると行ったり来たりですが、 今回は運悪
今日の会社のSLACK アドバイスプロセスチャンネルにあった投稿の一文です。 このワクワクする気持が大切だ
会社の中で自分がやってみたい仕事があったらどんどん異動 していったらいいんじゃないかと個人的には思っています。 &nbs
今日電車に乗ろうとしたら 同じようなリクルートスーツで 同じような髪型をした学生を見かけた この子たちが面
今日は社内のワークショップ テーマは「リーダーシップとは？」 ちなみに今月に入って２回目です。 具体的内容
なんでも言える会社 ゲットイットもそうありたいとおもう反面 なんでも言える会社についての幻想もあるのかなと 感じることも
今日いろいろなワードのなかで気になった言葉が 「人間的で豊かな会社」です。 仕事の不満で出てくる言葉に ・
昨日かな？みたオードリータンさんのセミナーで 「人をテクノロジーにあわさせてはならない」 「一番最後尾の人でもできるよう
まじでありえん事象です。 輸出代金は通常 送金人が指定した通貨で振り込まれます。 ドル建てでやりとりしてれ
「今日もし死んでしまうとしたら やりたいと思ったこと全部 今この瞬間にできているのだろうか？」 そう思って
今週末は宿題がありました。 宿題のタイトルは「ゲットイットにおけるリーダーとは？」 「ティール リーダー」
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