四半期ミーティング DAY1
今日は四半期ミーティングです 集まって顔を見ながら意見交換を したかったのですが こういうご時世なので なるべく安全に配
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今日は四半期ミーティングです 集まって顔を見ながら意見交換を したかったのですが こういうご時世なので なるべく安全に配
会社の中での自分の役割について可視化を進めていってます 私自身の役割をみていくと主となっているのは コーポレート系全般と
１Qが終わったので 今各自が振り返りを行っています ゲットイットでは上司が部下を評価するという面談は一切ないです 「自分
リモートワーク になってから、腰がいたくなることが多くなって オンラインストレッチを導入したのですが これを「就業中にや
会社とどういう風につながっているのか ふとそんなことを考えてます いやいや給与をもらう場所だからとか 上司は嫌いだけどそ
会社を起こした時からずっと「仕事って楽しいことでした」 もちろんむかつくことも 落ち込むことも イライラすることも 吐き
今日メンバーから電話についての提案がありました それを聞いて思ったのは いろいろ目に見えにくい 誰かがやってくれてる 仕
今日からゲットイットは満員電車での通勤禁止 に向けていろいろと働き方を調整していくことになりました 6月4日にアドバイス
普通の会社って引き継ぎをどうやるのか しらないのですが、僕は基本的に前任者のやりかたを ただそのまま引き継ぐ引継ぎは嫌い
今日は営業の神様とのミーティング そこで僕が一番心に残ったのが「小さな違い」の話です お客様の希望に対して「あー面倒だ」
最近聞いた話の中でよく思い出すのは 「プロとは出来ないことをできないといえる」 という話でした お客様と対峙したときには
組織と外の世界との境界線 各部署や役割間の境界線 この線を強くひくと 中の流動性が低くなり 結果として 組織の躍動感がへ
ゲットイットって○○な会社だよね ○○に何を当てはめたい？とバーチャル秘書に聞かれて 考えたときに浮かんだのが 「ゲット
今日は毎度おなじみ配属会議 ゲットイットでは新入社員の研修完了後 配属会議というものがあります 配属に関して関心がある人
今日はコロナ期間に入社したメンバーと 少人数で話を聞かせてもらったり 質問に答える時間を取りました。 肩書き外せば ただ
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