ゲットイットさん
個々人に判断を委ねていると 「やりたい」とか「やりたくない」みたいな 気持ちをベースに現場での意思決定が行われることがた
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個々人に判断を委ねていると 「やりたい」とか「やりたくない」みたいな 気持ちをベースに現場での意思決定が行われることがた
たぶん過去に書いたタイトルで一番多いのが忙しいです 今季に入ってすでに20名近く入社しており メンバーも増えて少しは余裕
ころころ変わるというと なんだか悪いイメージがありますが、 僕は変わっていいところと 変わらないところと ２つあるんじゃ
僕の失敗に関する価値観はこうです。 やって成功＞やって失敗＞やらない いろいろな会社をみてきましたが ダメになる会社は結
「経営者としてメンバーに何を期待しているのか？」 変な話「期待をしていない」側面もあります。 期待をしないというと語弊が
ここのところ連日で予定をつめすぎていて さすがに2週間もつづくときついなと思い始めています。 経営の企画だったり 会社を
今日は久しぶりの配属会議 新設部門を希望していたために久々に結構長い会議となりました。 いつも思うのですが 誰がどこで何
フラットな会社というとお互いに対等だから ・指摘していいのか（フラットだし）迷う みたいなことを最近耳にすることが多いの
今日は経営会議です 時間を間違えて早く参加したり、 次は間違えて遅れて行ったりと 個人としては反省すべき点がいろいろあり
新しい働き方への対応 多くの引き合い 忙しいから採用募集だしたら 大変多くの応募 組織が大きくなるにつれて ツンツルテン
今日は経費節約のため倉庫でレコーディング ちょっとした隙間に楽器の話になったりすると 「このギター格好良くないですか！！
今日は期首につくったゲットイットの第２０期の テーマソングのレコーディングです 本当は4月にはレコーディングするはずだっ
今日 あっいいな と思ったのが 文章を「自分のコトバでかけてるか？」という話でした ゲットイットはいたるところで 発信を
昨日の全体昼礼では金曜日の共有会の感想を グループに分かれてシェアしました 一緒になったメンバーが 「全員が豊になれるよ
僕が大好きな経営者が未来工業の故山田社長です 天外さんの主催する山田塾で愛嬌たっぷりにこんな 話をしてくれたのを今日はふ
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