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会社の今をみると なんでこんな風になってるんだ？ ということってたくさんあるかと思うのですが そんな時はその瞬間だけをみ
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会社の今をみると なんでこんな風になってるんだ？ ということってたくさんあるかと思うのですが そんな時はその瞬間だけをみ
昨日の夜でた「自然経営研究会」 ゲストは心の師匠 天外さん 一番心に残ったのは言語化についてでした。 例えば犬と猫の生き
今日1日を振り返って もし1日中、目の前にあった業務にのみ時間を使ってるなら それって自分自身の成長＝会社の成長にとって
コロナになって 通勤することが当たり前じゃなくなる中で オフィスはいったいなんのためにいるのか？ 今日はそ
今日は最終日 朝早く送られてきた動画の内容が 今日の会議にぴったりだったので 行きの電車の中で翻訳と字幕付をお願いしたり
ゲットイットでは四半期ごとに四半期会議を行なっています。 今日はその1日目。 今回はFY21の1Qの成果をまとめて メン
土曜日はメンバーの結婚式へ 立場上 挨拶をする機会があり、がちがちに緊張しながら会場へ 緊張をテーブルに撒き散らしていた
ふと振り返ってみると 2017年に勝鬨にZETTAを作ってから４年経ったことに気付きました。 その頃入ってきたメンバーは
それなりに毎日よくもまぁ会社について あれこれかけるなと思うのですが たまにぽっと抜けて１日を思い出しても 何も書くこと
今日は給与制度のミーティング 給与って本当にどんだけ時間かけても終わらないぐらい正解がない世界なので ・現状の分析 ・課
今日は研修で築地へ 講師の方が「社長ビーサンすか いいですね」 とコメントくれて もう夏だしビーサンでしょ とおもってま
１ 人の手で整備がいきとどいた公園と ２ 手付かずの森 整備計画や区画ごとの意味づけ 人の手が介在すること
ミスがあるとチェックを増やしたりして 対策とることってあると思うのですが この手の対策がイケてるとおもうことって 少ない
土曜日の車の中での妻との会話 「あのさ 私がいうと聞いて（信じて）くれないけど、同じことを他の人から聞くと
僕が好きな会社 お手本だなと思ってる会社が２つあって １つはブラジルのセムコ そしてもう１つは岐阜の未来工業です。 &n
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