末期症状
組織の末期症状について それはいつも課題が同じ状態な ことだと思っています。 当社の課題は 「XXXXXXXが課題」 と
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会社のことですごいなと思うこと
を今日もまた感じました。
積極的な人や、消極的な人
身体を動かすのが得意な人もいれば、
頭を使うことが得意な人もいたり
本当に色んなタイプの人がいるけど、
共通しているのは
「優しい人が多い」ということです。
今日もそんなことを感じ
自社のことながらすごいなって思いました。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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