心を込めて
もっと効率的に より早く 自動化しよう より難易度の高い仕事を 会社のなかで仕事に対して こういうニュアンスの話をするこ
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久々に天外塾に来ています。
天外さんはいっつもチャーミングです。
今日の話の中で一番面白かったのが
何度も聞いてる未来工業の話でした。
未来工業では食券制で食券の購入は個人に任せられている
けど月末の精算時にその月食べられた商品の数と
食券の数がずれないというお話でした。
それは社員が信頼されていると感じていて
それに応えようとしてるからだといったようなエピソードなんです。
そして山田社長はどうやって信頼していることを伝えたのか
そこもユーモアと人間洞察力が満載で
言葉とそれを人間がどう受け取るかという認知に関する解説から
リーダーシップのあり方の方向性を示してくれました。
実はこの話、前にも聞いたことがあってその時ゲットイットでも
真似して 経費用の現金箱を置いといて中に領収書いれたら
あとはその金額を持って行ってくれれば経費精算業務いらなくなるんじゃね
と試したんです。 結果は・・・・・・10万円以上 領収書が足りなくって
なかなか難しいんだなと思いながら自腹で補填したのは苦い思い出です。
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