ブリリアント・ジャーク
ゲットイットにはこういう人っていない？ってリンクが送られてきたのがこれです。 これをみて、一番響いたのが最下部の文書 「
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年・月
ゲットイットにはこういう人っていない？ってリンクが送られてきたのがこれです。 これをみて、一番響いたのが最下部の文書 「
今日はオフィス出勤でした。 たまたま隣の席に座った加藤さんから 「この件ですが〜」と話しかけられてみて やっぱり オンラ
今日は人事関連の打ち合わせが多かったです。 最近思うのは自分がボトルネックになっていること。 僕のところがクビレすぎてて
コロナでテレワークが始まってから 歩かなすぎる日がおおかったので、 スマートバンドを購入して 毎日、何歩ぐらい歩いたのか
昔、現場に課題を感じた時に メンバーに現状の改善策を話すとき 決まって、「XXだから悪い、XXXXすべき」 といった構文
明日は半期決算や各種成果を共有する 半期経営計画の共有会があります。 ひたすら、この準備をした１週間でしたが 直前の本日
ここ何ヶ月かコロナの状況もあり開催できていなかった 「GET-IT BAR」 感染対策もした上で、昨日久々に開催しました
この週末は仕事モードでした。 仕事が終わるとストレスの反動なのか夜は酒を飲み過ぎて 翌朝頭を痛くして後悔し 妻から「日本
今日はアンコンシャス・バイアスに関する ワークショップがありました。 社内のインクルーシ部というプロジェクトのメンバーが
昨日読んだ本に出てきた「定年」 そのことが頭にひっかかってて 今日はなんだかよく考えました。 定年だったり、他のタイミン
今日は役員会議。 僕の中で燻ってるテーマは 「役員会議とは何か？」です。 「役員」の役割がはっきりしない中で進めてきてる
この週末は子供の学校説明会に参加していました。 何校か参加して思うのですが、 どの学校に行っても ・１人１人の個性を大切
誰も文句をいわないような会社が理想ではなく いいことも、わるいことも気兼ねなく言えるし そのスタンスが評論家的じゃないよ
今日は、朝一のミーティングが終わった時の感想が印象的でした。 1人でやるよりも2人でやることで、ただ単に２の成果ではなく
月曜日をどんな気持ちで迎えてるか 経営していく上で大切な指標の一つだと僕は思っています。 超ハッピー 会社に行くのが待ち
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