否定

昨日、移動中にメンバーから電話がかかってきて
どうしたのか？なと思ってでたら
「会議で即否定されると 言いにくくなるので」というような
内容を話してくれました。

めっちゃ思い当たるふしがあったので
「ごめんね」と謝ってそこで学んだことがあります。

経営に参加とか、
主体性をもって考えて欲しいとか
自律分散組織とか掲げるなら
まずは話している人の意見を受け入とって 対話するというのが
作法というかマナーというか 最低条件になるとおもって
それは僕だけ常にそのスタンスであるべきとかいうことではなく
お互いに大切にしないといけない決まり事なのですが
とくに僕の場合はパワーがある（と思われてる）ので気をつけないとなって
思いました。