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週末は経営計画共有会 ここのところ共有会での発表資料を書いたり 進行案について内容を精査する毎日です。 本番は土曜日なの
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今日は社内のワークショップ
テーマは「リーダーシップとは?」
ちなみに今月に入って2回目です。
具体的内容も大切ですが、
進めかたというか
時間のかけかたというか
そういうことが大切な気がするなー
と考えながら全体を見ていました。
人の持つ資産の中で一番貴重なものは
お金ではなく時間だと思っています。
よくよく考えてみると
信頼関係を築けてる関係性は
時間を投下した量とも関係があるんじゃないかと
いう気がしてきます。家族でも友人でも
それが仕事になったとたんに
「論理的か」とか「効率的か」とかが先陣きって
時間を出し惜しみしすぎてるのかもしれません。
仕事が逼迫してるなかでだらだら話すことを推奨するとかではなく
互いの理解のために価値を感じてることやリーダーシップの在り方など
重要なテーマについてのお互いの考えを話すことは
組織や信頼関係の構築にとって重要なんじゃないかなとそんな気がしました。
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