ストーリー
今日は技術メンバーと 今後の技術戦略についての話をしました。 ハードウェア業界の中でこういうエンジニアが必要とされる だ
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売上も増えて、利益も増えて、メンバーーも増えて
好業績は七難隠すと思っています。
ちょっとした違和感だったりも
「まぁ好調だしいいっか」「あえて触らなくても」
「また来週言おう」みたいに
けど業績が良い時こそ、組織の中にある小さな痛みを
1つづつ丁寧に扱うことで、より柔軟で強い会社になると思うし
業績が悪くなってからでは遅いと思っています。
・価値観はあっているのか
・仕事の質に小さな不満を感じていないか
・言おうと思っているのに言わなかったことはないか
好業績のときこそ組織の中にある違和感や小さな痛みを
麻痺させずきちんと感じて向き合う事で企業はより強くなると思っています。
まずはお気軽にご相談ください。
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