メンバーへの期待
「経営者としてメンバーに何を期待しているのか?」 変な話「期待をしていない」側面もあります。 期待をしないというと語弊が
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会社のステージが変わって行くごとに古くなった考え方や習慣は脱皮してきました
小さい単位で脱ぎ捨てることもあれば大きく変わることもあります。そして、今は大きく変わるタイミングのような気がしています
変わることには時に痛みを伴います。なので痛みを避けて中途半端に脱ぎがちだけど、中途半端に扱った課題はのちにより面倒な形になってこれでも変わらないの?と戻ってきたりします。そして幸せの量はある種、痛みの量とも等量な気がするんです。
ゲットイットは大きく変わるタイミングです
これからの社会の中でITのライフサイクルに関する理想を実現して行くこと、そしてそのビジネスへの関わり方(働き方)の両面で今までの当たり前を変えていきます
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