経営会議
今日の経営会議は再構築に向けての 「理解」がテーマだったんじゃないかと思っています。 チームで協力して何かを創り上げるに
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1Qが終わったので 今各自が振り返りを行っています
ゲットイットでは上司が部下を評価するという面談は一切ないです
「自分で自分の仕事を振り返る」のが基本方針です
自分だけど視野がせまくなったり、偏りがでるので
自分で選んだ同僚に仕事と成果を共有しフィードバックをもらう
ミーティングを四半期ごとに行っています。
期初にはコロナでこんなに世の中が変わることなんて想像できませんでした
なので、次の3ヶ月もまた先が読みにくい状況が続きますが
振り返りミーティングに呼ばれて皆の成果を聞くたびに
この3ヶ月間でゲットイットはものすごく力を付けたと感じます。
まずはお気軽にご相談ください。
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