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四半期会議 DAY2

想い

今日は7月の四半期会議2日目
チームごとに集まって会議を進行しています。

ゲットイットでは各人が担ってる仕事の役割ごとに部門やチームが分かれています。
今日のセッションではチーム分けが適切かどうかの検証
そしてチーム毎の今期の目標の確認を行なっています。

今期の会社の目標の1つに
「団子サッカーからの脱却」というものがあります。
そのために、どういう戦略にもとづいて
どういう役割分担で、何をゴールとして仕事を進めていくのか
メンバー全員が適切に理解する必要があるんですね。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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