昇給
ゲットイットの昇給制度についてです。 今日現在うちは評価制度を採用していません。 360度評価や目標管理など色々やった結
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今日は7月の四半期会議2日目
チームごとに集まって会議を進行しています。
ゲットイットでは各人が担ってる仕事の役割ごとに部門やチームが分かれています。
今日のセッションではチーム分けが適切かどうかの検証
そしてチーム毎の今期の目標の確認を行なっています。
今期の会社の目標の1つに
「団子サッカーからの脱却」というものがあります。
そのために、どういう戦略にもとづいて
どういう役割分担で、何をゴールとして仕事を進めていくのか
メンバー全員が適切に理解する必要があるんですね。
まずはお気軽にご相談ください。
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