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今日は会社の若手メンバーたちと合宿です。 通常会社とは会社がもとめる成果をだすために人を雇用してる。 そういう構造に近い
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今日は会社の若手メンバーたちと合宿です。 通常会社とは会社がもとめる成果をだすために人を雇用してる。 そういう構造に近い
今日は会議の多い1日でした。 4月から始まる来期について 組織のこと 何を変えたいのか 何をやめたいのか そのことをどう
今日は経営会議でした。 シンガポールへの移動があったので、SLACKコメントや 動画でキャッチアップして感じたのが 経済
今日はEUMOなご縁で、 神田にあるサステナブルキッチンROSYの森さんと、 六本木にあるアフリカローズの田中さんの お
今日の午前はコーポレートの話。 来期とその次の期に向けて、 どういうふうに変化していくのか そんな話ができました。 午後
今日は目標設定と解像度が大事だと思いました。 ダライラマの言葉で 「人間は、お金を目標にして健康を犠牲にする。そして 結
今年の営業は本日で終了です。 山あり谷ありの一年でしたが、 「運」よく今年も無事にこの日を迎えることができました。 来年
結果とはプロセスが作り出すもの だからプロセスに自覚的になり、 出したい結果を得るための 新しいプロセスに変化させない限
成長とはなにか? ここのところのテーマです。 今、人生の物差しが「お金」に偏りすぎていることが問題だと思っています。
昨日のミーティングで 「問題の起きない会社は、果たして本当にいい会社なのか?」 という問いかけをしました。 問題や、ちょ
今日雑談の中で一度強い言葉を浴びると普通の話をしていても なんだか身構えてしまうというような話を聞きました。 身体が反応
今日は経営会議でした。 受注や売上だけではなく、 何を大切にするのか?というような 抽象的な話題について 話し合う時間を
この週末は会社のことが多い日々でした。 土曜日は経営計画の共有会 現時点での損益が想定通りなのか? マーケットはどういう
誰かの期待に応えて行くことでなく 何を創り出して行くの自分で試行錯誤して行くこと ゲットイットに入社するとこういうことは
朝会社に向かう 駅についた瞬間滝のような汗を描く だからタオルは忘れられない必須アイテム。 5分ほどするとお目当ての電車
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