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経営会議

ゲットイットのこと

毎月2日は経営会議です。
この日は僕の中で今何が一番ホットな話題なのか
包み隠さずみんなに話すそんな時間を10分もらってます。
今日のテーマは(も)経営の方向性でした。

最近他の会社の方と話していても難しいなと思うのが
多様なメンバーでどう一つのゴールを目指すのか?です。
100%価値観が同じ人なんてほぼ不可能
一方で違いを許容していると進まなくなる
この間で、どう進めていくのか?です。

例えば本当は世界一の料理人になりたいのであれば、
うちが働く場として最適ではありません。
こんなに極端な事例でなくとも
ゲットイットが目指す「Sustainable Compunting」の実現や
「人がカラフルに輝く場をつくる」ところにそもそも共感できないのだれば
うちが働く場じゃないということなんじゃないかと思うんです。

とはいえ、そこをきっかけに箸のあげさげまで縛る、
もしくは盲目的に会社の方向性に賛同している社員しかいない
となると、それはそれで
怪しげな新興宗教っぽくなってしまう
それもまた違うと思っています。

会社側とか社員側のように、社内で指をさしあうのではなく
同じ目標にむかって互いの違いを活かせる会社にと思っていますが、
実際はそんなに簡単ではないことにもどかしさを感じてると
今日はそんなトーンのお話でした。

頭の中ではブルーハーツの歌詞が流れていました。
「いい奴ばかりじゃないけど、悪い奴ばかりでもない。」

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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