ヒヤリなのかハットなのか
そもそもゲットイットの方向性と自分自身の行動があっているか? メンバーにいろいろと話す立場として、 そういう機会があるご
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考えてみると
会社を起業した理由はバイクで事故ったことだし
法人向けの営業を強くしたのは311が原因だし
そかからさらに法人営業が強くなったのはたまたま1人の営業プロの入社がきっかけで
今では戦略とかポジショニングとか会社では言ってますが
ここに至るまでの道のりは、すべてその時起きた事象に対して必死に考えたり、
人との出会いがあったりして。
後からはなんとでも言えるのですが、
なんとか変化についていこうと自分たちも変化し続けた結果
ゲットイットは長い間成長してきました。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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