フラット
フラットな会社というとお互いに対等だから ・指摘していいのか(フラットだし)迷う みたいなことを最近耳にすることが多いの
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会社を長いことやっていると
その期間に受けた傷のようなものがあって
それを避けるために身を守ろうとすることがあります
今朝の会議では、新しく始まる働き方の仕組みに関して
僕が傷だなと感じていることついてメンバーに共有しました
その上で、提案してもらった制度については導入していくつもりです。
また傷つくのか 今度はうまくいくのか
わからないですが やっぱり自律的な組織でありたいので
「チャレンジはやめない」のです。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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