経営会議
今日の経営会議は再構築に向けての 「理解」がテーマだったんじゃないかと思っています。 チームで協力して何かを創り上げるに
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フラットな会社というとお互いに対等だから
・指摘していいのか(フラットだし)迷う
みたいなことを最近耳にすることが多いのですが
たぶんそこにはフラット制への誤解があるきがして
僕の場合 フラット制というのは「自分以外の全員が上司みたいなもの」
だと捉えています。もちろん自分も全員の上司みたいなものと
お互いに対等な関係性こそがフラット制のことだと思っています。
なので普通の会社だと僕みたいな立場で新入社員から指摘される
ことって珍しいかもしれませんが、ゲットイットだと
ちょこちょこご指摘いただいたりしてるし
おかげで気がつくことも多いです。
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