経営会議
今日は経営会議でした 今期の重点課題の再確認 4月の営業概況/会計報告 私たちの大切にする価値観に関する対話 が今月の大
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1 人の手で整備がいきとどいた公園と
2 手付かずの森
整備計画や区画ごとの意味づけ
人の手が介在することで自然は整備され明確な目的をもつ一方で
丈夫なのはどちらかというと2な気がします。
組織はどうなのか?
ちょっと前まで間違いなく純粋な2だったゲットイット
人数も増えてきたのでいろいろと整えたりしています。
その方が効果的だと思い整理をすすめていってるのですが
どんどん整理して機能的にしていくことが
組織の生きる力にとって正解なのかというと
それはなんか違う気もしてどうにもひっかかっています。
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