自律分散に関する考察
主体的に仕事に取り組んで欲しい 経営者であれば誰しもが願うこのことが なかなか実装が難しいのは 上から押し付けられた目標
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今日は「評価」について悩んでいました。
ゲットイットでは人が人を評価するのは
1 そもそも居心地がわるい
2 誰をみて仕事をするのか(評価者をみるようになる)
から評価制度は取り入れたく無いと考えて
他人による評価やそれが給与に反映されるような
仕組みは取り入れていません。
いっぽうで、そういう会社だと
がんばろうが・がんばるまいが
評価が無いため
「だれもすすんで難しい仕事に取り組まないのでは無いか?」
という議題提案があり、
なるほどそうかもなと思ったので
あれこれ考えていました。
困ったので顧問の武井さんに聞いたら
根本解決するにはプロフィットファースト
を取り入れるのが1番では?と提案をもらったので
まずは本を読んでみようと思っています。
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