経営会議
今日は経営会議 1Qの業績がどうだったかの速報値 そして各事業部や主要部門からの発表を行い 全社で全体の事業の状況につ
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自由であること
単に自分が自由でいたかっただけなのに
いつのまにか自由であることが
会社の戦略になってくると
自由であるというのは
重く・責任がある会社の方針となり
自由でなければならないと
各種ルールができていき
自由でなくなっていく
楽しさ
単に楽しいことをやってたら仕事になっただけなのに
いつのまにか楽しくあることが
会社の戦略になってくると
仕事を楽しむということも
重く・責任がある会社の方針となり
楽しくなくなっていく
なんだか
どっかでボタンを欠け違うと
こんなことって起こるよなと思うわけです。
書いてて思ったのですが、
音楽が好きで やってたらいつのまにか仕事になったのに
仕事として音楽をやっていたら 音楽が好きではなくなった
こんな事例はよくありそうなので答えを探したいなと思いました。
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