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成長とは

ゲットイットのこと

今朝はユニクロの創業の地を見学し、
そこから獺祭の工場見学へ

人口が世田谷区と品川区を足したぐらいの県から
世界に出ていき勝負する会社がでた
その理由を探していました。

同じような地域で、
同じような商売をしている会社があっても
波に乗る会社もあれば、
波に乗れない会社もある

その違いはやっぱり、そこにいる「人」が
どうリスクテイクし一歩踏み出し、
失敗ギリギリのところで何かを学んで、
次に活かしていけたのか否か
そんな感じだったんじゃないかなと思いました。

人の成長はどれだけ失敗したかで
もし失敗がないとすると、
平穏で悪くないのかもしれないけど
そこに人としての成長はないんじゃないかと
そんなことを体験した出張になりました。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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