やりたいこと
病気になったクライアントに、医者の方が 「もし治ったとしたら何かやりたいことはあるのか?」 を聞くお医者さんがいるという
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中学の時には似合っていた服も
高校になるとすこし会わなくなってくる
オフィスや働く環境のようなものだけでなく、
制度や仕組みも会社の成長に合わせて
変えていく必要があります。
そもそも就業規則すらなかった25年前から
さまざまなことを少しづつ変えてきましたが、
会社の規模が大きくなってきて
また仕組みを検討しないとなと思うことが増えてきました。
こういった変更は一部痛みを伴う可能性がありますが、
先送りする方がどんどんやばくなっていくので
適切に扱っていかないとなと思ったりします。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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