今日は経営会議の日
うちの会社の経営会議は全員参加が基本です。 毎月月初に経営会議を行うのですが、 そこでは先月の売り上げの振り返りや、 今
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仕事の何に面白さを感じるのか。
レゴで例えると、箱に書いてある通りに組み立てるのが好きな人もいれば、
脱線して想像力にまかせて作ることが楽しいと感じる人もいて、
仕事において何に面白さを感じるかも、
本当に人それぞれだなと感じています。
ゲットイットで言うと、
基準をつくって、それをいかに早く・安く・効率的に届けるかということよりは、
そこから漏れた1件1件のお客様の声を聞いて、
ニーズに合わせたサービス開発を行うことの方が得意だし、好きだなと感じています。
毎日違う正解を追い求めている会社なんじゃないかなと思うんです。
最近はAIニーズのせいか、CISCOやサーバーの納期遅延や、
今後見込まれる値上げへの対策を考えたいという声がここのところ増えてきています。
納期遅延の対応はよくありますが、インフレ対策はこれまでやったことがなかったので、
全部が0→1なのが面白くて仕方ないです。
できないことをできるようにする人。
できるようになったことを、誰でもできるように形作っていく人。
形作られたサービスをコツコツと展開していく人。
それぞれの強みが(多少の摩擦はありつつも)うまく組み合わさってカラフルに輝く、
そういう会社に成長していきたいなぁと感じた水曜日でした。
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