役員がいない経営会議
毎月 第2営業日は経営会議の日です。 1セッション2時間で営業、技術、物流、事務の4セッションを行います。 ゲットイット
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今日は、ウェディング事業を展開されているCRAZYさんにお邪魔して、
ランチをご一緒させていただく機会がありました。
人生のハレ舞台をプロデュースし、
その一日を「忘れられない1ページ」にする。
そんな仕事に情熱を注ぐ皆さんの熱量に触れ、
非常に刺激を受けた時間でした。
CRAZYさんのような、人々の感情に深く関わり、
エネルギッシュに場を創り上げていく事業。
一方で、私たちゲットイットのように、口数は少なくとも、
一つひとつの機器やデータと向き合い「改善」を積み上げていく事業。
業種が違えば、そこに集まる人の「在り方」や
求められる素養も全く異なります。
好き嫌いはあるかもしれませんが、
どちらが良い悪いではなく、
それぞれの事業に相応しい「色」があるのだと、
改めて強く実感しました。
午後は、コアビジネス事業部の四半期会議へ
変わっていくこと、変えていきたいこと
やってきたこと、できなかったこと
リーダーのバトンパス
来期は来期でいろいろあるだろうけど、
新しい期が始まるんだなと、そんなことを感じさせる会議でした。
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