違い

役職者やリーダーに対して「文句をいう」
多かれ少なかれどこの会社でもあることですが、
リーダーなら文句を言われないように
を目指すことが正解かと思っていました。
ただ、昨晩メンバーと飲んでて
ゴール設定間違ってたかもと思ったんです。

文句＝意見の違いであることが多いです。そして、
「若手がベテランに意見の違いをきちんと言えてるのは
むしろ健全じゃないかとふと思ったんです」と聞いた時に
なんかヒントがあった気がしたんです。

違い、違いは摩擦を産むのでそこにはちょっとした違和感があります。
そして気をつけないといけないのは同じゴールをみてない違いです。
これはノイズでしかないです。

ただ、同じゴールを目指す上での違いは多くの場合
第三の案を生み出すコールなんじゃないかと思うんです。