創って行く難しさ
誰かの期待に応えて行くことでなく 何を創り出して行くの自分で試行錯誤して行くこと ゲットイットに入社するとこういうことは
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結果とはプロセスが作り出すもの
だからプロセスに自覚的になり、
出したい結果を得るための
新しいプロセスに変化させない限り
結果は変わらない。
なんども言われている言葉ですが、
今日もまた同じ言葉を繰り替えし聞いていました。
ビジネス上、2025年に出したい結果はなんだろう
そのためにどんなプロセスが新たに必要なんだろう。
この年末はそんなことを考えたいとおもいます。
ゲットイットは30日まで営業中
残り1日 やれることをやりきるのみ!です。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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