人手不足の対処法
人手が足りない職場に そのまま言われるがままに増員するのが よくないタイミングがあると僕は思っています。 こう言うと「ゲ
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今朝はユニクロの創業の地を見学し、
そこから獺祭の工場見学へ
人口が世田谷区と品川区を足したぐらいの県から
世界に出ていき勝負する会社がでた
その理由を探していました。
同じような地域で、
同じような商売をしている会社があっても
波に乗る会社もあれば、
波に乗れない会社もある
その違いはやっぱり、そこにいる「人」が
どうリスクテイクし一歩踏み出し、
失敗ギリギリのところで何かを学んで、
次に活かしていけたのか否か
そんな感じだったんじゃないかなと思いました。
人の成長はどれだけ失敗したかで
もし失敗がないとすると、
平穏で悪くないのかもしれないけど
そこに人としての成長はないんじゃないかと
そんなことを体験した出張になりました。
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