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四半期会議 DAY3

ゲットイットのこと

今日は最終日

朝早く送られてきた動画の内容が
今日の会議にぴったりだったので
行きの電車の中で翻訳と字幕付をお願いしたり
会議が始まる3分前に一言お願いとお願いしたり
相変わらずバタバタですが

四半期会議
一方的に話して終わるのでなく
会議3日間を通して
メンバー1人1人が
チームや部門が存在している理由・目的について考えることで
次の四半期の動きに変化が出ることが大切だと思っています。

そういう意味では、毎度の事前準備不足などもありますが、
結果として今回もとても有効な時間だったんじゃないかと思っています。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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