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ポンコツタイマー

ゲットイットのこと

今日は9時から経営会議
その後も会議が2つ連続で会議3本
15分だけ休憩して
午後1時から
クリエイティブ部門の会議
戦略会議
そして役員会議の3本立て

 

15時ごろ自分の中で考える力が弱くなってくるポンコツタイマーが作動して
もうそろそろ限界かもと思ったので
自分の仕事の許容量が見えた気がしました。

 

アルコールと一緒で
楽しく取り組める(酒の場合は飲めるか)
閾値をしっとくのって仕事でも大切だなと思って
今日の内容だとAMぐらいが考えるちょうどいい量だったなと
段取りを反省しました

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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