テンション
急激な組織の変化や成長に対して 新たな役割を求められるようになったが 働く人の成長が追いつかないと そこにギャップが生じ
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「社員は会社が守らなくてはならないものだ」と僕は思っていません。
メンバーはそれほど弱い存在ではないからです。
ゲットイットにおける会社とメンバーの理想の関係は対等です。
辞めてほしくない人財だし
辞めたくない職場であること
そういう関係が健全なんじゃないかなと
思っています。
「辞めたくない職場」になるにはどうしたらいいのか?
それを日々考えています。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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