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チーム力

2018.04.25

ゲットイットのこと

全員そこそこの能力だけど言いたいことが言える会社

と

全員能力が高いのに言いたいことが言いにくい会社があったら

前者が勝つ気がするし、前者の方が楽しく仕事ができると思う。

組織において課題にぶつかったときに「本当はこうしたらいい」ということは、いつもとてもシンプルなのに

・遠回しでいったり

・機嫌を伺って明日に先送りしたり

・せっかく言ってもらっても我を通そうとする

そうしていくことで徐々に問題は深刻化する

うちの会社のいいところは、組織の中で「言っていいんだ」という空気感があることだとおもうし、
少しづつであっても反映されているところにあるとおもう。

廣田優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。