バランス
バランスって本当に難しい 個人の事情がチームの目標よりも優位にたつだけの組織は 本気の試合には絶対に勝てません。 けどチ
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年・月
バランスって本当に難しい 個人の事情がチームの目標よりも優位にたつだけの組織は 本気の試合には絶対に勝てません。 けどチ
金曜日は忘年会でした 今月2度二日酔いを体験したし以前に比べダメージからの回復に時間がかかったので今回の目標は酔い潰れな
土曜日は子供たちを公園に連れて行きました 前は楽勝だったのに本気の鬼ごっこだともはや逃げきれなくなってきて いつまで一緒
持続可能な開発目標(SDGs)と聞くと 話は小難しく見えますが、 これって「もったいない」事をやめたり やっぱり「おかし
今回の渡米の大きな目標の1つが LAにメンバーがいつでも使える ワーキングスペースを試験的に用意し 渡米して働ける場所を
今日の午前中は亀井さんとのワーク いろいろな話し合いからお互いがどんな価値観を重要だと思っているのかを確認する 「価値観
「仕事は楽しいですか?」 僕は誰かに影響をうけたり、 もともと壮大な夢をもって起業したタイプではなく 楽しくってしょうが
今日AMはメンターの1人 亀井弘樹さんとの濃い時間でした。 その日に話したいテーマを掲げ、それについて話していく という
今日は賞与プロジェクトミーティングでした。 今年度は目標管理を取り入れてます。 今日の振り返りでよかったなとおもうが ・
「給料をもらえないとしても今の会社で 今の仕事をし続けるのか?」 僕が問い続けている問いです。 もちろん給料をもらなわく
今日は来期に向けての営業ミーティングがありました。 各営業隊長たちと、 来期にむけての経営課題について話し合い これを実
週末にアメリカから帰ってきてる父と話した時のことです。 どうしたら「痩せれるのか」という問いに対して 「毎日の中に組み込
ホワイト企業大賞が発表されました! うちの小林顧問(FROM SVC)がみてるヘッズさんも受賞されたようです(スゴイ!)
人事評価についていろいろ思うところがあり 基本的にゲットイットでは評価制度は取り入れていません。 ところが、 「賞与プロ
お正月休みは家族で、アメリカにいる父と母と過ごしました。 初めて異国での年越しでした。 今後社会はどうなっていくのか?
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