リユース必須時代
実はここのところすごく忙しいです。 環境関連からか、外でお話しさせていただくことが とっても増えてきました。 今日も環境
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誰に何と言われようがやる
経営者もしくは経営陣となるためには
そういった覚悟のようなものが必要です。
けど、この覚悟は頑固と言われるぐらい
凝り固まってはいけない
また、多くのステークホルダーを巻き込み
相手の声を聞くしなやかさみたいな力もまた必要です。
譲れるところと譲れないところ
覚悟としなやかさをもって
他人をみるとどっちのバランスを調整したほうが良いのかわかるけど、
いざ自分を調整しようと思うとなかなか難しいなと思ったりします。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
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