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日本の空気には醤油と「ちゃんとしないと」という成分が含まれているきがして そこに息苦しさをかんじていたはずなのに、 コーポレート部門のJDを作るぞ!となったら テキストで書けば書くほど、 無意識的に「ちゃんとしよう」という雰囲気を醸し出してて 仕事だからきちんとやることは大切なんだけど 一方で軽やかさが大事だということに気づいた木曜日でした。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
先週見た動画の中でこんなふうなセリフがありました。 「なぜ膨大な広告費をかけ、求人広告をだし、 見たこともない人の中から
ゲットイットではOJT研修の終了後、配属会議という会議を開きます。 配属会議では ・自分はどういう仕事をしたいか(自分の
今朝電車の中で 「音楽だけで食べてさらに、子育てしていくのは相当厳しい」 そんな環境下で 企業が音楽にできることって?(
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