経営会議2日目

今日の午前はコーポレート
午後はコアビジネスの部門別会議

今日感じたのは組織の課題は共犯である
つまり、言えない＆言われないという立場の
双方が自分劇場（私は被害者だ）という幻想を使って
で作り出してるということです

ここを乗り越えるには
言う（言ってるつもりだが直接的には言ってない）
聞く（言われているが聞いてない）
の壁を乗り越えていく必要があるのですが

あまりに当たり前のことだし
気力も使うので
改めて言ったことが相手の意図とあってるか？
聞いたことが相手の意図とあっているか？
という確認していないために
意外と盲点になりやすいポイントなんじゃないかと
おもった1日でした。