境界線
組織と外の世界との境界線 各部署や役割間の境界線 この線を強くひくと 中の流動性が低くなり 結果として 組織の躍動感がへ
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今日は経営会議でした。
シンガポールへの移動があったので、SLACKコメントや
動画でキャッチアップして感じたのが
経済的成功だけを目指すのではなく
答えが変化(熟成?)し続ける哲学的なあり方を模索してる会社なんだなと
会社に金銭的側面だけを求めるなら、
ゲットイット以上に待遇がいい会社も
山のようにあるわけで
けどそれだけじゃなく
日々の仕事に意味を感じたい
未来につながる仕事がしたい
気のいい人たちと働きたい
より安い労働力と交換可能な歯車の一部ではなく
自分らしさを少しでも表現したい
などお金で計れる物差し以外のことにも同時に
チャレンジしているんだなと改めて思ったんです。
難しいことをシンプルに表現できるように
するのは僕の仕事だとおもうけど
よりややこしい方向に行ったり
言葉以外のことに行きたくなりがちなので
そこが自分の課題だなと思った会議でした。
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