組織の色
違う考えの人の意見って 「理解ができない」と瞬時に切り捨てることが多かったのですが そういう考えに到った背景を聞くと な
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今日は顧問の亀井さんとミーティングでした。
その中で、ゲットイットの現在の課題についての話がでました
今の課題は「誰も指摘しないこと」
(ちなみに、10月のミーティングメモにもこの言葉があったので
3か月なにもできてないことを反省しています)
本来言うべきことが言えていない
・勤怠
・仕事の質
・向き合い方
など、取り組み方について「あれ!?」と思っても
「業績良ければ百難隠す」で
1人1人が流してしまっている現状があります。
バランス感覚が大事な局面なので伝え方が難しいのですが
もっといい仕事をするために
各自の与えられた役割について
役務を全うできてるかについては
率直に意見を交わす機会が必要なのかもしれません。
まずはお気軽にご相談ください。
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