今日は経営会議の日
うちの会社の経営会議は全員参加が基本です。 毎月月初に経営会議を行うのですが、 そこでは先月の売り上げの振り返りや、 今
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仕事や組織の事を考えとき
何をやるか
誰に提供するか
どうやって組織を運営するか
誰とやるか
みたいなレシピを
以前は結構単純に考えていたのですが
最近はその組み合わせは無限だと感じています。
例えば全く同じターゲットに同じ商品を
同じ人事制度で運営する会社が2社あっても
そこで働く人が違うだけで
まったく違う結果になると確信しています。
なので、何をやるか、誰に提供するか
どうやって組織を運営するかも重要ですが
一番肝心なのは「誰とやるか」だと思っています。
ただそれっていわゆる「いい人」を採用するとかではなく
現状の自社に合う・合わないがあると思ってて
採用はそこを直感的に確認する事も大切にしています。
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