末期症状
組織の末期症状について それはいつも課題が同じ状態な ことだと思っています。 当社の課題は 「XXXXXXXが課題」 と
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いつだったか忘れたのですが
妻から「結婚してからほとんどの要望に
基本的に「NO」と言わないよね」
と言われたことがあります。
別に我慢して言わないわけではなく
基本的には要望をいわれたら
「じゃ どうやってやろっか」
と考える設計に僕の頭の中の構造がなってるのかもしれません。
そのことは会社でも基本的に一緒です。
メンバーが「これをやりたい」と声をあげてくれてることに関して
基本的にはNOから入らずに
「どうやってやろっか」と一緒に考えてきたよなと思ったりします。
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