メンバーへの期待
「経営者としてメンバーに何を期待しているのか？」 変な話「期待をしていない」側面もあります。 期待をしないというと語弊が
今日の会議のチェックインで
最近見た動画の中で一番勉強になったのが
ロシアの論理で読み解くウクライナ危機
というYOUTUBE動画だという話をしました。
この動画自体の内容も良かったと個人的には思っていますが、
これをみて真っ先に想像したのは
「社長の論理で読み解くゲットイット」
と
「メンバーの論理で読み解くゲットイット」
こんなタイトルです。
きっとこの間にも差分があって
ここを強行突破しようとすると
今起きてる悲しい出来事のように
ゲットイットも危機に陥るんだろうなということでした。
そういうことのないようにするためには、
どうしたらよいんだろう。
人のふりみて我がふりなおせで
きちんと自分なりの回答をもって進んでいきたいと思っています。
