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変化

事業のこと

今朝は顧問の武井さんとのMTGでスタートしました。

ロシアーウクライナの戦争による
電力業界への影響(おもに燃料の観点から)が
今後長期的にどのように世界を変えていく可能性があるのか?
なんていう話を1時間ほど話していました。
この会話を通して気がついたことがあります。

会社でも世の中でも
おかしいのにな
って感じてることはたくさんあります。
そういう仕組みは限界を迎えると破綻し
そして 新たな形に生まれ変わるということです。

個人的には
大量生産・大量消費で回ってきた時代の終焉は
案外はやくて、後何年いきてるのかは判りませんが
僕が生きてる間に次の時代に移行していくんじゃないかと思っています。

これからは循環の時代で
その中でリユース事業者の役割は
いまよりもっともっと大きくなるのではないか
そんなことを感じています。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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