ポンコツタイマー
今日は9時から経営会議 その後も会議が2つ連続で会議3本 15分だけ休憩して 午後1時から クリエイティブ部門の会議 戦
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2012年4月のHBRに掲載された
アメリカの会社モーニングスターの特集
「マネージャーをつくらない会社」を読んでから
ゲットイットのベンチマーク先の一つはモーニングスターです。
YOUTUBEとか、英語で書かれた彼らの
マネジメントの仕組み(CLOU)に憧れて
モーニングスターが作っているCLOUを
自分達なりに解釈してつくったゲットイット版CLOUを運用しています。
今日はそのCLOUに関するミーティングでした。
僕は話があっちこっち行きやすい性格なのですが
今回の面談でいちばん注意したのが
面談したメンバーにとって
来期の一番大切な取り組みはなんなのかです。
15時から21時までぶっ通しでやっていたので疲れましたが
相手の本気のエネルギーとこっちの本気のエネルギーの
交換だと思っていて、帰り道の今も
身体は疲れていますが心はどこかワクワクしています。
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