組織の色
違う考えの人の意見って 「理解ができない」と瞬時に切り捨てることが多かったのですが そういう考えに到った背景を聞くと な
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2012年4月のHBRに掲載された
アメリカの会社モーニングスターの特集
「マネージャーをつくらない会社」を読んでから
ゲットイットのベンチマーク先の一つはモーニングスターです。
YOUTUBEとか、英語で書かれた彼らの
マネジメントの仕組み(CLOU)に憧れて
モーニングスターが作っているCLOUを
自分達なりに解釈してつくったゲットイット版CLOUを運用しています。
今日はそのCLOUに関するミーティングでした。
僕は話があっちこっち行きやすい性格なのですが
今回の面談でいちばん注意したのが
面談したメンバーにとって
来期の一番大切な取り組みはなんなのかです。
15時から21時までぶっ通しでやっていたので疲れましたが
相手の本気のエネルギーとこっちの本気のエネルギーの
交換だと思っていて、帰り道の今も
身体は疲れていますが心はどこかワクワクしています。
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