ハーバードの話
昨日から香港に来ています。 お客さんと商談のためです。 1日中一緒にいるので、公私関わらずいろいろな話をするのですが、
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昨日まで軽井沢で役員研修を受けていました。
一言でいうと「人に戻る」そんな時間だったなと
週1のミーティングや、月1の経営会議など
様々な場面で僕たちは話をしますが
そこはタスク進捗・数字進捗・効率化に関する取り組みなど
何をやってるのか、どうなっているのか
という話がおおく
何を感じているのか、
何に悩んでいるのか、
というような話はそういえばここのところ
あまりしていなかったよなと
会社のなかで担っている責任や約束がある
そのことはとってもとっても大切です。
けど同時に、泣いたり、笑ったり、心細かったり、後ろめたかったり
恥ずかしかったり、無理してたり そんな一人の人間でもある
この2日間の前提でみんなに話したい事があるんだと
ここ数年お世話になってる
ファシリテータの松木さんが話してくれたのが
「信頼」に関するお話でした。
全ての真ん中に「信頼」をおいて2日間のプログラムを過ごした結果
僕たちはまた一つチームとしての密度がこくなったんじゃないかなと感じています。

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