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週末

ゲットイットのこと

土曜日に合宿から帰ってきてなんと21時には寝て
翌朝起きたら7時になってました。
久しぶりに10時間寝てびっくりです。
日曜日は経営する別の会社の打ち合わせに行ったりで
年末らしくバタバタしています。

この1年間の写真を見直したりしながら
早かったようで 本当に多くのことを学んだし
少し成長できた1年間だったんじゃないかと思ったり
来年は何を目指すのかを考えた週末でした。

経営の課題は
1 他社との違いを出すことで継続した利益をだすこと
2 この事業にいかにメンバーを自主的に参加してもらうのか
どんな会社であってもこの2つに集約されるのではないかと

利益は出るが人が疲弊する経営が嫌なので、
人に任せようとすると甘えや焼き直しが出てきて利益がでにくくなる 
この狭間で自主的に参加してもらいながら(みんながイキイキ働きながら)、
継続的な利益創出ができる会社への舵取りを担うのが経営の役割ですが

25年経ってみて、結局のところ経営とは数字や効率化、仕組み化だけでは語れない
人に関する営みなので、究極的には「人間学」なのではないかと思ったりもします。

ゲットイットは毎年30日まで営業中なので、明日まで営業中です。
明日は納会もあるので、朝は早めに築地に買い出しにいく予定です。

廣田優輝

廣田 優輝

1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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