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日本の空気には醤油と「ちゃんとしないと」という成分が含まれているきがして そこに息苦しさをかんじていたはずなのに、 コーポレート部門のJDを作るぞ!となったら テキストで書けば書くほど、 無意識的に「ちゃんとしよう」という雰囲気を醸し出してて 仕事だからきちんとやることは大切なんだけど 一方で軽やかさが大事だということに気づいた木曜日でした。
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初はリユース機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。
今日は朝からお客様先へ そのあと次のアポまで時間があったので 近くでtelecubeを初体験 外から見たより中は広くて
今日は役員会議。 僕の中で燻ってるテーマは 「役員会議とは何か?」です。 「役員」の役割がはっきりしない中で進めてきてる
関西空港の話から、雑な置き配に飛び火して 配達のニュースを見ることが増えました。 このニュースを見ている時に、 以前、妻
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