経営会議３日目

経営会議３日目

今日はエンタープライズ事業部の会議でした。
新入社員もベテランにもなるべく等しく
情報を展開したいと思う
それは一人ひとりが自律的に判断していくためには
その判断基準となる情報の量に差分があってはいけないから
こんな思いもあったりします。

一方で、組織が多くなってくると情報が多すぎて
長い年月をかさねた人たちはわかるけど
新しいメンバーにとっては返って情報が多すぎて
ついていけないかもな
今日はそんなことを感じました。

会社にある全ての情報は直接的か間接的かいずれかで
自分に関係する
一方で情報の量と質そのどちらも拡大してくると
自分に直接的に関係する話しか興味をしめせなくなるとしたら
情報の伝達の仕方や　量など工夫していかないと
大切なんだけど　わからない　（そして疲れる）時間を
すごしてしまうんだなとか　
そんなことを考えながら　会議をみていました。

自分も１日目に同じことをしてるんだろうけど、
他者がやってるのをみないとそのことがわからないのが
人間やっててもどかしいいところです。
だからフィードバックってとっても大切なんだろうな。